Visionbloggen

14 oktober, 2012
Verksamhetschef på Vision i Linköping. Älskar ledarskapsfrågor i alla dess former. Funderar mycket kring motivation, och vad som får att att både må bra på jobbet och prestera bra!

Kul med verksamhetsplanering!

Verksamhetsplanering! Nu är det dags igen! Att försöka se in i framtiden samtidigt som man drar kloka slutsatser av verksamhet som varit. Det går ju egentligen inte. För ingen vet vad som händer imorgon. Men utifrån slutledningsförmåga och erfarenhet vet vi att världen oftast inte förändras från en dag till en annan. Och om den skulle göra det. Då kanske den verksamhet som vi bedriver inte är så viktig – så vi bortser från det drastiska läget. Alltså tror vi att framtiden är någorlunda lika idag. Dock med lite små överraskningar på vägen. Vad månde de bliva det kommande året? Och hur ska vi möta dom? Vad är våra bästa strategier för att vinna marknadsandelar? Hur vinner vi nya klienter/medlemmar? Eller vad det nu är för verksamhet vi bedriver….. Och hur får vi ner alla smarta strategier och viljor i en plan? Hur ska pengarna räcka till allt det vi vill göra? Och ännu svårare: Hur ska tiden räcka? När man som vi jobbar i en ideell organisation, och när man har en idé som mål, så blir man ju liksom aldrig klar. Och ändå måste vi planera. Och vi måste kunna sätta upp mål så vi vet att vi jobbar åt rätt håll. Mätbara mål. Så vi kan klappa oss på axeln ibland och känna oss nöjda. Arbetsplatsen som jag är chef på – centret i Linköping, började planera förra måndagen. Vi hade väldigt kul. Imorgon fortsätter vi. Måtte vi ha minst lika roligt, och – ännu viktigare – lika roligt när vi genomför allt vi planerat – för att medlemmar och potentiella medlemmar ska få ett bättre yrkesliv. DET ska vi planera vidare för imorgon.

Kategori:

Rekommendera artikeln till en vän: